文化精髓

家文化平等友爱互帮共进

九州通的家文化来自于企业创业、发展的实践。家文化凝聚着九州通人勤劳、智慧、敢于拼搏进取的创业精神；凝聚着九州通人对事业的追求和执着；它的形成是一种自然、客观、循序渐进的过程；它经历了市场经济大风大浪的考验，一直为公司的发展提供着源源不断的精神动力。

家文化发展史

九州通家文化的核心就是“尊重员工的文化”，它是从一个原始的家理念循序渐进、自然而然形成的；是一种原生态文化，很纯朴，很厚道；它是九州通的全体管理者和员工在实践中共同创造的，具有很深的群众基础。

1985年以前

九州通成立之前，企业创始人刘宝林先生曾在农村当赤脚医生，曾先后在应城天鹅血防医院、应城市水利局夹河沟泵站医务室工作。

1985年

刘宝林先生辞去工作下海从商，正式涉足医药经营行业。

2000年

国家正式对民营资本放开医药商业市场，九州通于5月28日正式成立。

2000年至2003年

是企业初创阶段，员工不多，家文化体现的是一种“同吃同住同劳动”的生存需求。

2004年至2010年

公司实行集团化运作，规模不断发展壮大，企业进入规范变革期，并朝着上市的目标努力。家文化的内涵也发生了深刻变化，并逐步走向成熟，体现的是一种“创造共同事业”的文化，公司的事业是每一名员工的事业，公司的发展与每一名员工的前途息息相关。

2011年至今

上市后的九州通进入创新发展期，多元产业、多元人员进一步融合，家文化内涵也升华为“平等、友爱、互帮、共进”八个字。

家文化内涵

平等

我们讲求平等、公平合理；进了公司之后，我们一切从头开始，大家都是一视同仁，一切都看你是否为公司做出了贡献，一切都看你的成绩和进步，一切都看你是否融入了九州通这个大家庭。

友爱

在九州通，我们始终保持着一种和谐、温馨、团结、友爱的工作氛围；领导为员工服务，员工为客户服务；我们充分尊重员工，重视员工；员工把领导当朋友，当亲人，相互关爱和鼓励。

互帮

公司关心员工的前途和发展，积极为每位员工创造适合成长和发展的空间与环境；我们要求领导与员工加强沟通，共同制定职业生涯规划；公司创造两至三条员工发展通道，让员工灵活、适时地选择发展空间；倡导同事之间、各公司之间分享工作经验和成长心得，互相学习，取长补短。

共进

我们宽严相济，有张有弛；我们服务大局，不苟私利；我们把公司的发展当成自己最大的快乐，把公司的进步当成自己最大的成功；我们不断以更高的标准要求自己，实现个人与公司的共同成长。

北京公司感恩父母活动

端午节九州通龙舟代表队

集团在汉公司炫彩夜跑

上海公司“凝聚团队力量勇攀业绩高峰”业拓展活动

西安公司员工运动会

襄阳公司首届员工集体婚礼

“八家”文化

家门：家规——制度、流程、纪律

国有国法家有家规，制度、流程和纪律都是我们的家规，遵守家规，人人有责。

房梁：家风——核心价值观

核心价值观是我们的家风，“以客户为中心，以业绩为导向，以文化为驱动，以质量为生命”是我们共同的价值观。

窗户：家教——行为准则

家教就是《管理者/员工行为准则》，遵循行为准则，执行行为准则，争做行为准则的模范。

屋顶：领家 ——引领家庭

各公司的董事长、总经理、副总经理是我们的大家长，大家长要当好金牌保姆，职业教练，魅力领导，敢于担当，带领家庭成员创造佳绩。

砖瓦：养家 ——挣钱养家

每一个员工要积极进取，勇挑重担，为公司创造利润，为家庭添砖加瓦。

梁柱：持家 ——勤俭持家

每一个员工要勤俭持家，勤奋工作，节约光荣，浪费可耻。

围栏：护家 ——保护家园

每一个员工要有家庭责任感，时刻维护生产经营的安全，为公司利益能挺身而出，坚守正义，举报腐败，防范风险。

墙面：爱家 ——关爱家园

领导关爱员工，员工尊重领导，形成“平等、友爱、互帮、共进”的良好家文化氛围。

家规

在企业这个大家庭里，制度面前人人平等，我们每个人都要遵循公司的各项规章制度：

我们不反对夫妻、兄弟等亲属和朋友在一个公司工作，但我们坚决反对任人唯亲。

我们提倡宽容大度，但我们坚决反对一团和气，不讲原则。

我们提倡公司健康的文化生活，坚决反对庸俗的不健康的文化侵害。

我们提倡团结友爱，相互帮助，坚决反对拉帮结派，搞小山头主义。

我们严格遵循亲属回避制度：亲属、朋友、同学等有裙带关系的人不能同处一个部门工作；在晋升、涨工资、申请工作调动、绩效考核、发放福利奖金等涉及到个人利益时，与其有裙带关系的相关领导和职能人员均需回避，其投票与发表的意见均视为无效。如有不遵循者，将作严肃处理，以保证公平。